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昌平新一期“快干之星”“通办榜样”名单揭晓!
发布时间:2025-06-09 09:38:00

2025年4月

聚焦改革、发展、稳定等

各领域先进典型事迹

进一步强化

重担当、重实干、重实绩的鲜明导向

激励引导广大党员干部

以改革促发展、以质量促成效

争当全面加快“四区”建设的

排头兵、主力军

选树

快干之星7个

通办榜样7个

一起来认识他们



“快干之星”

区人力社保局促增收工作团队

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区人力社保局促增收工作团队,以“促增收、保民生”为核心,创新构建“季前预测、季后分析”工资总额监测预警体系,推动2025年一季度居民人均可支配收入增速6.1%、全市第一,法人单位从业人员工资总额增速14.1%、支撑全区一季度GDP增长约0.9个百分点,助力高质量发展成效显著。建立精细化三级调度体系,深化“行业主管部门+属地”联动,紧盯先进制造、租商服务等重点行业,对三一重工股份有限公司等重点企业“一对一”跟进服务,实现工资总额同比增幅超25%。联合统计部门优化数据共享,强化精准统计与预测评估,率先建立重点工程及重点项目就业影响评估机制,以项目建设促进就业。聚焦“政策+服务”协同发力,加快就业创业扶持政策兑现,落实稳就业资金4.5亿元,惠及大学生、困难群体等全类型劳动者;开展“千员访万企进万家拓万岗”专项活动,及时回应企业诉求2.4万条次,做到稳企业、稳就业、稳增收并重。


“快干之星”

北京师范大学

未来实验学校项目攻坚队

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北京师范大学未来实验学校项目攻坚队,聚焦破解生命科学园优质基础教育资源短缺这一民生痛点,锚定“提速、提质、提效”工作目标,创新推行“机制协同+智慧预判+精准服务”三维联动模式,并联审批、高效联动,实现165个审批节点无缝衔接;在规自、住建等多部门协助下做到施工许可“当日申报、当日核发”,跑出报批报建新速度。项目设计践行“功能、生态、安全、人文”四维融合理念,功能上打破校城边界,生态上应用海绵城市技术,安全上实行“人车双流线”智能管理,人文上传承北师大百年文脉,构建符合生命科学园特质的未来教育场景。项目资金100%由市级保障,学校建成后将提供2160个学位,辐射服务回龙观街道、史各庄街道等多个镇街,形成“名校引领+产城融合”的可复制模式,为平原新城教育配套建设提供创新范本。


“快干之星”

东小口镇“尚东杯”

ITF网球国际大师赛组织专班

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东小口镇“尚东杯”ITF网球国际大师赛组织专班,在昌平区东小口镇,2025年4月“尚东杯”ITF国际网球大师赛圆满落幕,这项赛事书写了基层部门承办国际赛事的传奇,用一场跨越年龄与国界的体育盛宴,让世界听见了昌平的脉搏,也让“敢打硬仗、能打胜仗”的精神,成为这座小镇最闪耀的注脚。筹备之初,赛事经验不足、场地设施亟待升级、多线任务并行等重重挑战接踵而来,专班坚持“纵向贯通+横向联动”协同作战,协调15个部门召开8次推进会,化解50余项难题;联动银行、企业,撬动130万元资金与物资支持;以“一办七组”架构,将宣传、后勤、安保等环节无缝衔接。大风突袭时,24小时完成道旗悬挂与设施搭建;赛中降雨,2小时内完成人员设备转移,运动员惊叹:“这就是昌平速度!”这场赛事,不仅是一次体育竞技,更是一次区域发展的破冰之旅。千万人次的线上浏览量、30余家媒体的矩阵报道,让昌平的国际影响力跃然提升;42家企业参与的市集与餐饮保障,激活了区域经济的一池春水。而影响更加深远的是——“体育+”战略的落地生根:东小口镇以网球为纽带,带动区域经济增长,让“赛事流量”转化为“发展留量”,有条不紊推进升级“尚东杯”为国内顶级分站赛,构建文体旅商深度融合的全民健身服务网络,打造“网球小镇”金名片。他们以“敢打硬仗、能打胜仗”的实干作风圆满完成办赛任务。他们用行动证明:基层的舞台,同样能扛起国际化旗帜;小镇的胸怀,足以容纳世界的目光。


“快干之星”

区纪委区监委

纪检监察技术保障中心主任 苏晨

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苏晨,中共党员,区纪委区监委纪检监察技术保障中心主任,立足纪检监察主责主业,带领技术团队创新打造多功能电子数据实验室,自主研发线索台账管理、基层监督工作等“智慧台账”系统,实现纪检监察业务“全过程线上流转、多维度智能分析”。主动与10余家单位、企业对接,打破信息壁垒,多渠道整合各类数据资源约2亿条,建立覆盖广泛的数据资源池;创新构建乡村振兴、医疗等领域数据监督模型31个,精准锁定违规领取补贴等民生领域突出问题,发现一批重点领域问题线索,推动开展专项整治行动,及时追回惠民资金并健全信息共享、资金监管等长效机制。通过数字化改革驱动监督效能提升,科技赋能正风肃纪反腐成效显著,助力纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平全面提升。


“快干之星”

北清路(七北路段)

项目攻坚团队

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北清路(七北路段)项目攻坚团队,以破解“断头路”民生痛点为核心,直面规划审批、征地拆迁、群众诉求等堵点难点,主动对接市区两级多家部门单位,扎根一线做细做实群众工作,成功攻克海鶄落村宅基地拆迁难题;233天完成70余项手续取得征地批复、较常规周期缩短1/3,56天实现1.1公里道路主体通车,顺利打通连接未来科学城与中关村科学城的“科创走廊”,惠及周边15万居民出行。创新“政企协同+一线攻坚”模式,建立“三同步”机制实时公开工程进度;依托“镇街吹哨、部门报到”机制,深入走访居民300余户,通过“马路会议”采纳优化公交站点等建议17条,高效办结市民诉求400余件,实现施工进度透明化、民意反馈直达化,基层治理效能全面提升。“断点”打通后,北清路七北路段早晚高峰通行时间由绕行半小时缩短至3分钟,实现32公里全线贯通,成功串联京新、京藏、京承三大高速,为区域经济社会发展注入强劲动能。


“快干之星”

流星花园社区党委

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流星花园社区党委,在霍营街道流星花园社区没有高楼林立的繁华,却有万家灯火的温暖;没有那惊天动地的壮举,却有着真情流露的感动。近年来,社区党委书记王菂和他的团队,真抓实干搞建设,绘就最大“同心圆”,让社区焕发出“幸福流星”的光芒。在王菂的带领下,团队依托“五方共建”机制共商共议,将物业、业委会、居民等拧成“一股绳”,办成了社区篮球场改造提升、菜车选址等一批民生实事,社区实现了从“对立博弈”到“共建共治”的转变。21名社区工作者化作8个社区网格的“毛细血管”,以社区“小网格”服务“大民生”、撬动“大治理”。依托“微提升”项目,平整拆违地块,新增共享车位近200个;安装278台高清红外摄像头,有效预防车辆剐蹭、门禁破坏等行为,全面提升社区居民安全感。同时,社区积极向上争取资源,努力打造和谐宜居的“幸福流星”,2025年筹划开展社区微提升项目、消防大修以及电梯更换项目,总投资额度约2100万元。“霍”达邻里协商直播、户外社区议事厅等机制,无不彰显“触达基层治理大多数,寻求邻里最大公约数”的理念,居民从“旁观者”成为懂规则的“参与者”,推动公共事务中居民自主表达、积极沟通、共同决策、主动参与,共商破题之策、共议解题之措,实现居民议事能力和社区治理水平共同提升。“办法多了,矛盾少了;理解多了,投诉少了。”在这里,没有孤军奋战的英雄,只有携手同行的党员干部。夜幕下,一盏盏窗灯,是对“为民服务”最温暖的注解。


“快干之星”

城南街道

接诉即办和信访工作负责人 张兆伟

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张兆伟,中共党员,城南街道接诉即办和信访工作负责人,以“降量提率”为目标,创新基层治理路径,推动诉求量连续两年下降超30%,2024年街道接诉即办综合成绩全区第一,接诉即办专班获评“北京市模范集体”。优化评价制度,设立“主动治理资金池”,鼓励社区“花小钱办大事”,办理郝庄家园电缆老化等民生实事80余项;组建“帮帮团”攻坚旧县村等疑难区域,实现诉求精准化解。推行“每月一法”学习机制,联动法院、信访等部门创建“无讼无诉无访”社区,推动信访案件量、12345诉求量均大幅下降。深挖热线数据,建立高频事项预警机制,分类施策化解矛盾,针对停车难题,通过错峰共享、改造扩容等措施新增车位近千个,停车类诉求下降约40%。她以“丝发必兴利民事”的担当,践行“提前办、我来办”理念,推动治理从“被动响应”向“主动破题”跃升,成为群众心中“信得过、靠得住”的贴心人。





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“通办榜样”

青年人才创新创业

生态示范区建设工作组

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青年人才创新创业生态示范区建设工作组,作为全市青年人才创新创业生态示范区建设三大试点之一,昌平区依托青年人才活力优势,由区委高位统筹、区人才工作局牵头组建专项工作组,聚焦“创业更容易、服务更精准、生态更友好”目标,率先推出“五个一批”集成政策,聚力打造青年人才创新创业首站地、首选地、首善地。发布一批试点政策。突出普惠支持、托举扶持,推出9方面政策和2项保障措施,运行“昌平青年人才在线”小程序并链接“京策”平台,实现申报、审批、兑现“一网通办”。发布一批职住场景。聚焦青年人才落地“首助”、办公“首地”、安居“首巢”、品质“首孵”,首批统筹26家优质科技服务平台、提供600余套人才公寓等系列保障。发布一批青创活动。精心策划U35基础科研资助、青年人才专项基金支持等10余项特色活动,常态化搭建交流合作和托举支持平台。发布一批生态成果。依托高校集中布局优势,充分发挥清华南口国重基地等一批校地融合发展空间作用,实现“科技成果转化”和“青年人才共育”双向发力。发布一批管家事项。组建政务“帮办”、政策支持“管家”和“光合向导”团队,提供创业陪跑全周期一站式服务。政策发布以来,受到社会各界广泛关注,相关工作获市区领导高度肯定。


“通办榜样”

争取国家级医疗器械创新

北京服务站落地工作团队

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争取国家级医疗器械创新北京服务站落地工作团队,精准对接国家战略导向,立足昌平医药产业核心优势,创新开展部市合作,成功推动国家药品监督管理局医疗器械技术审评中心医疗器械创新北京服务站落地昌平。在北京市药监局第四分局的大力支持下,未来科学城管委会、昌发展集团等单位对内加强横向联动,建立常态化协同配合机制;对上强化与市药监局、市科委沟通对接,深度梳理医疗器械产业发展现状、创新突破痛点堵点以及辖区企业需求建议。同时,联合市药监局、行业协会等多次赴国家药监局汇报沟通,积极争取现场调研,全方位展示昌平区医药健康产业特别是医疗器械高质量发展成果。2025年3月27日,创新医疗器械高质量发展成果报告会在昌平召开,会上创新服务站正式揭牌。服务站正式落地后,加速推进政策衔接、资源整合及服务落地工作,依托原有北京药品医疗器械创新服务站,系统构建“市区联动-政企协同”工作矩阵,创新实施“重大事项分级分类”等工作机制,着力为企业提供政策宣讲、重点产品审评前置、临床试验指导、生产许可绿色通道等系列创新服务,持续助力“昌平智造”高端医疗装备产业集群能级跃升。


“通办榜样”

未来科学城管委会央企服务专班

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未来科学城管委会央企服务专班,会同城指中心创新打造“央企吹哨,部门报到”工作机制,构建“诉求征集-分析研判-启动机制-分级调度-监督评价”五步闭环体系,通过诉求分类处置、分级调度,有效整合职能部门、镇街及相关单位资源,为央企送上全流程、闭环式的政策支持与服务保障。在中国移动国际信息港首场吹哨会上,多部门联动确定园区道路修缮、信号灯建设等问题解决方案;针对未来科学城“能源谷”通勤痛点,会同交通局、北七家镇等单位48小时内制定公交微循环优化方案,新增昌38、39路公交线,切实方便职工上下班;协调交管部门为国网智能电网研究院加装智能监控系统,消除出入口安全隐患,交通事故率大幅下降。一般诉求责任部门解决,疑难诉求由央企服务专班、区城指中心协调相关部门解决,复杂诉求上报区领导提级调度,“央企吹哨、部门报到”工作机制的建立,是提升政务服务效能、优化营商环境的重要实践,为央企在昌蓬勃发展筑牢坚实基础。


“通办榜样”

区经信局机器人产业专班

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区经信局机器人产业专班,锚定全市机器人产业布局,聚焦“1+5+1”赛道(具身智能机器人、五大整机及零部件),政策牵引、生态赋能、场景驱动三向发力,推动产业规模突破百亿,占全市总量近三成。集成市区两级政策形成“落户-研发-产业化”全周期扶持链条,出台10条专项措施,兑现资金近千万元。设立两支10亿元专项基金,举办投融资对接会,促成松延动力、图湃医疗等企业获投1.8亿元资金;两年内引进汇博智能、罗伯医疗科技等15家企业,集聚企业百余家,规上企业营收突破108亿元、同比增长26.1%。挂牌“北京市机器人产业园(昌平)”,一期5.6万平方米将于今年12月底竣工;建成未来机器人创新中心等十余家创新平台、实验室,赛迪国家机器人检验检测平台,近三年累计测评产品600余款。创新场景驱动,推动福田康明斯引入珞石机器人形成30余个智能制造解决方案,赋能297家规上企业智能化升级,构建“机器人+”多元生态。


“通办榜样”

区商务局对外经济与贸易科

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区商务局对外经济与贸易科,紧扣外向型经济发展主线,以创新驱动为抓手,通过优化服务流程、搭建跨境合作平台、制定精准扶持政策等举措,推动新设外资企业294家,实际使用外资突破15亿美元、年均增速达25%。积极拓宽引资渠道,与商务部投促局、各类专业行业协会等建立紧密合作关系,精心策划并组织“外资企业走进昌平”系列活动,持续完善“三库三转化”工作机制,大力推动项目落地、外资使用。与海关建立通关协作等机制,优化通关流程,提高通关效率,降低企业通关成本;开展AEO认证专项培育行动,助力企业国际竞争力跃升,全区进出口总额和出口额连年实现正增长。坚持“线上+线下”多渠道宣传,推动外资外贸惠企政策直达;创新跨境并购“全流程护航”模式,两天办结爱美客跨境并购审批手续,为企业发展保驾护航。


“通办榜样”

史各庄街道

超级合生汇服务保障团队

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史各庄街道超极合生汇服务保障团队,以“全周期服务”理念护航超极合生汇发展,构建“每日调度、每周研判、每月总结”工作机制,成功保障超极合生汇西区顺利开业;引入近300个“年轻力”品牌,涵盖35%的各类首店及旗舰店,正式开业2天吸引客流量41.5万人次、销售额突破2000万元。通过“管家式”服务开通证照办理绿色通道,商户开业审批压缩至3个工作日。聚焦交通梗阻精准发力,拓宽永旺北路,贯通玉河南路等关键路段;建成2000余车位临时停车场,增设隔离护栏300扇、交通标志40面,高峰期拥堵率大幅下降。统筹安全监管与民生诉求,系统开展专项执法检查,建立“现场盯守+诉求响应”机制,成功化解施工扰民等问题矛盾。创新“党建+商圈治理”模式,联动派出所打造24小时治安联防体系,营造舒心安全的消费购物环境。





“通办榜样”

区税务局第二税务所

一级行政执法员 李琪

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李琪,中共党员,区税务局第二税务所一级行政执法员,聚焦土地增值税管理、清算痛点,以数据筑基、机制创新、科技赋能三轮驱动,通过数字化转型推动征管改革,与团队成员助力全区土地增值税管理规范化水平跃升,为优化税收营商环境注入青春动能。持续完善房地产项目日常管理台账,融合税务与其他部门数据上百项,建立全周期动态监测体系,确保信息准确率;牵头清算团队组织管理工作,制定“2+2+2”土地增值税管理标准化制度体系,通过流程再造助力清算效率大幅提升;构建“数据清洗-建模分析-风险识别”智能风控模型,实现了清算管理和风险防范的一体化推进。


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